供应链管理师上演 " 速度与激情 "

今年2月，“供应链管理师”正式作为新职业发布，纳入国家职业分类目录。新冠肺炎疫情对我国经济社会造成较大冲击，部分行业企业遭遇停产、停供等“断链”危机，供应链的运转也成为社会各界广泛关注的焦点。行业企业将供应链体系建设和供应链管理作为经营发展重中之重，“供应链管理师”职业的发布可谓恰逢其时。

供应链管理是基于市场及客户需求，运用先进的管理工具和信息技术通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商、终端用户协调整合，不断优化形成供应链管理和运营网络，从而达到系统成本最优的管理方式，能够降低管理风险，提升服务能力和服务水平。

01

供应链管理人才供不应求

未来市场竞争更多体现在供应链之间的竞争。供应链的运营和管理水平是行业企业供应链服务水平的一面放大镜，是产业经济发展水平的一个“显示器”。2017年国务院印发《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，提出到2020年要培育100家具有全球供应链竞争力的市场主体，重点产业的供应链竞争力进入世界前列，中国成为全球供应链创新与应用的重要中心。2018年工业和信息化部、中国物流与采购联合会等八部门（单位）联合发文开展供应链创新与应用试点，确定55个试点城市和266家试点企业。试点过程中企业纷纷反映供应链人才短缺情况，各个企业都将供应链人才培养提到重要战略位置上。

供应链管理人才是能够熟练运用供应链的方法、工具和技术，从事采购、生产、物流、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。当前，我国供应链人才需求巨大，粗略估计，供应链管理相关人才缺口高达几百万，但是，供应链人才培养却捉襟见肘。目前只有8家本科院校开设供应链管理专业（预计今年新增17所，总计达25所），少数职业院校、技工院校开设了采购与供应管理专业。企业内部也急需针对供应链人才的发展规划和能力水平，提供专业的供应链职业培训。顺应供应链产业发展进行专业建设，创新人才培养模式，提高人才培养质量和效率，是教育培训界亟需应对的挑战。

02

供应链“疫”勇军调兵遣将

1月31日，世界卫生组织向全球通报：新冠肺炎疫情构成国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）。为防止疫情扩散，我国采取封城、隔离、停产、延迟复工等应急措施。疫情暴发一方面带来了医疗物资、医疗基础设施、生活物资等需求的爆发式增长；另一方面，又对制造供应链、商业供应链、物流供应链各个关键环节产生了巨大影响和挑战。供应链企业面临着一场管理运营水平的大考。疫情当前，中国工业经济联合会、中国物流与采购联合会等行业组织多次组织供应链领域专家召开线上论坛，对应急供应链运作逻辑、关键节点和瓶颈约束进行深入分析、建言献策。应对新冠肺炎疫情期间，整个社会都见证了供应链的硬核力量。火神山医院创造了十天建设奇迹，基建狂速的坚强后盾是生产物资供应、应急物流、医疗设备设施集成等供应链管理的快速响应和多方协同。九州通医药集团关键时刻接手武汉红十字会物资捐赠和物流管理，极短时间内有效解决仓库管理、捐赠对应、物资调度、高效配送等问题，体现了物流供应链的管理力度、专业水平和效率突围。

供应链的本质是供需链。以防护物资供应为例，抗击疫情过程中，全球采购、跨界生产、物流黑科技等供应链管理各环节，多管齐下，智能柔性。从采购环节来看，菜鸟全球供应链一天三次航班将海外采购的医疗物资，源源不断运回中国；京东、小米等自营供应链平台闪送自家防护物资，解决群众燃眉之急；拼多多一周之内从全球采集运回累计近百吨医疗物资；腾讯从欧洲、非洲、美洲、澳洲等地集聚上亿件救援物资，分批抵达抗疫一线。从生产环节来看，小小一个口罩，牵动数十条大大小小的产业链，面对一“罩”难求困境，中国石化与合作伙伴对接完成11条口罩生产线；上汽通用五菱、富士康等企业加班加点，“跨界”生产口罩；水星家纺、红豆股份、波司登集团、海思堡集团连夜改造防护服生产线，一夜之间，工厂重启、产品重组，体现了供应链管理的敏捷和弹性。

从信息技术应用来看，海尔集团紧急上线COSMOPlat新冠肺炎战疫供需平台，帮助疫区需求和生产企业物资更精准更高效匹配；京东集团承建湖北省应急物资供应链管理平台，助力湖北各地紧缺急需医疗物资的全程可视、精准测算、科学调度和合理分配；阿里旗下淘宝、盒马、菜鸟等企业平台，供应链运营与服务环环相扣，紧密衔接。从物流来看，中铁、EMS、顺丰、苏宁等物流龙头企业，充分发挥了多式联运、无人机、无人车、物流机器人和无人仓库等先进模式、先进技术和先进装备的作用。

疫情期间的隔离和减少外出，让生鲜供应链成为保障民生发挥作用最大最显著的领域。一方面，订单量暴增，线上注册用户几何级数增长；另一方面，全国范围内的农产品因交通问题滞销，供需矛盾突出。为解决这一问题，众多具备全链条服务能力的供应链企业创新应用了无接触供应链服务，及时稳定了供需平衡，保障了居民的日常生活。

03

供应链管理人才培育

中国已经成为全球供应链网络的中心，在当前全球化产业格局下，供应链管理对企业运营、经济社会发展，稳定中国在全球供应链中的地位都发挥了重要作用。人才强则企业强。完善教育培训体系等方面发挥更加积极的作用，使供应链管理人才成为推动供应链产业创新的重要保障。中国物流与采购联合会（单位）因此也大力推广《SCMP供应链管理专家课程》，培养供应链人才。

“SCMP供应链管理专家”（Certification for Supply Chain Management Professionals）项目是中国物流与采购联合会在在国内开展CPSM培训和考试、认证的基础上，组织专家团队按国际性、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则，耗时4年精心编制而成。特点是兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例，是供应链领域成体系的、专业的培训知识体系。

SCMP  

2022

为什么学习SCMP

对个人而言

1. 系统学习SCMP课程，有助于掌握必备的优秀岗位技能，掌握广泛的通用知识、深入的专业能力。当在专业岗位有过一定工作经验后，再回炉进修，实践与理论整合贯通，将能获得更大收获。

2. 国家层面对供应链发展越来越重视，由于我国供应链专业教育刚刚启步，现在各级地方政府和企业都面临供应链专业人才短缺的问题，而供应链专业人才在企业属于管理岗位，收入普遍在平均水平以上。系统学习SCMP课程，能为个人获得更多工作和发展机会。

3. 个人职务升迁、工作转型打好基础。

4. 能扩展专业人脉圈子。

对企业而言

1. 供应链相关的岗位包括：寻源采购、制造、物流配送、仓储、计划、客户服务、支持部门。未来企业与企业的竞争，就是供应链与供应链之间的竞争。在这次新冠疫情期间我们也发现，供应链建设走在比较前的企业、供应链协同能力强的企业，都是在抗击疫情中发挥重要作用的企业、受损失较小的企业、恢复正常运转较快的企业。因而，重视供应链专业人才队伍培养，对企业竞争力、抗风险能力具有重要作用。

2. 组织员工系统学习SCMP，更能理解并领导相关部门构建企业内部供应链体系的整合，达成一致目标，在战略和运营两个层面上贯彻落实。

SCMP  

2022

项目书籍

“供应链管理专家”体系共分为4个模块：《供应链管理运作》《供应链管理规划》《供应链管理环境》《供应链管理战略与领导力》

SCMP  

2022

项目内容

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SCMP  

2022

关于学习与考试

01. 报名要求

报名参加SCMP认证须满足>>

01

在2年内通过全部4个模块的考试

02

从业经历要求满足以下条件中的一项：

• 具有3年以上全职物流、采购、计划等供应链相关岗位工作经验；

• 拥有大学本科学历，全职从事供应链相关岗位工作1年以上。

03

个人提出申请，经中物联采购委审核通过。

报名参加ASCMP认证须满足>>

01

在校学生可以参加助理供应链管理专家（ASCMP）的培训、考试和认证。

02. 考试设置

1. 采购委将在全国范围内统一划定考试时间（每年3月、7月、11月），统一组织考试。

2. 考试形式为机考。每个模块的考试皆为120道客观题（形式皆为单项选择题），每个模块的考试时间为120分钟。

3. 考试未通过的模块可以申请补考，单模块成绩保留2年。

03. 证书是哪里颁发的？

获得SCMP认证后将取得中国物流与采购联合会颁发的“SCMP供应链管理专家”证书，成为个人具备一定专业水平的象征。

04. 为什么选择SCMP？

1. 国内少有的完整的供应链管理知识体系。

2. 内容关于供应链管理的全环节。包括从研发、采购、生产、销售、交付等全过程的知识体系。

3. 由中国国内的专家在参考国际知名的一些供应链培训体系，结合中国国情、经济和业务现实以及文化而编写。

4. 更适合国内企业，或者是在国内设立、运营的企业。

5. 整体价格非常亲民。

05. 2022年课程安排

06. 课程费用

▪ 供应链管理专家（SCMP）

费用总计：7,600元/人（网络直播）

其中：培训费用4,280元；教材费440元； 考试费650元/模块(共计4个模块）；认证费用280元

▪ 供应链管理助理（ASCMP）

费用总计：4,600元/人（网络直播）

其中：培训费用2,800元；教材费220元；考试费650元/模块(共计2个模块）；认证费用280元

07. 咨询方式

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